Im Best-Practice-Ansatz schaut ein Team, eine Organisation oder eine Führungskraft, was andere Organsationen oder Menschen in der Vergangenheit gemacht haben und wie es zu ihrem Erfolg beigetragen hat. Dieses Vorgehen wird dann als Vorbild genommen und in die eigene Organisation übertragen. So erhofft sich das Unternehmen, den gleichen Erfolg zu haben, wie die Vorbilder.
Der Best-Practice-Ansatz bringt Probleme mit sich. Denn Organisationen sind komplexe Systeme und das Vorgehen einer Organisation lässt sich nicht einfach auf eine andere übertragen. Lesen Sie mehr in meinem Artikel Best-Practice-Ansatz: Abkürzung mit Lizenz zum Scheitern.
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